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The establishment of Constantinople served as certainly one of Constantine's most Long lasting achievements, shifting Roman ability eastward as town turned a center of Greek culture and Christianity.[56][57] Many church buildings were being crafted across the town, including the Hagia Sophia which was crafted through the reign of Justinian The good and remained the world's most significant cathedral to get a thousand a long time.[58] Constantine also undertook A serious renovation and growth on the Hippodrome of Constantinople; accommodating tens of A huge number of spectators, the hippodrome turned central to civic lifestyle and, from the 5th and sixth hundreds of years, the epicenter of episodes of unrest, such as the Nika riots.

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Istanbul has several buying centers, within the historic to the trendy. The Grand Bazaar, in Procedure given that 1461, is amongst the planet's oldest and major lined marketplaces.[236][237] افضل فنادق اسطنبول Mahmutpasha Bazaar can be an open up-air current market extending amongst the Grand Bazaar and also the Egyptian Bazaar, that has been Istanbul's key spice marketplace since 1660. Galleria Ataköy ushered from the age of contemporary shopping malls in Turkey when it opened in 1987.[238] Due to the fact then, malls became significant shopping facilities outdoors the historic peninsula.

Arif Graca, Ximoo startup e este ecossistema de startups na Amfoirica Latina



Arif Graca, Ximoo startup e o ecossistema de startups na América Latina

Em breve Arif Graca lançara uma startup que promete "fazer barulho" no mercado de moda do Brasil e America Latina.

Antes de falar de Arif Graca, vamos falar um pouco de nosso mercado de startups. Em setembro de 2012, a Forbes publicou uma longa matéria, anunciando a chegada do Brasil como "um dos países mais empreendedores do mundo". Na época, o gigante sul-americano vinha alimentando uma recessão global, com taxas de crescimento que atraíram até mesmo a inveja de países emergentes no bloco do mercado emergente.
Aproximadamente 25% da mão-de-obra brasileira era autônoma de alguma forma, e as pequenas empresas representavam dois terços da criação de empregos no setor privado, em uma economia em rápida diversificação que já havia produzido reduções recordes de pobreza e desemprego.

Esta foi uma causa de enorme entusiasmo, e não foi somente a Forbes que teve conhecimento disso.

Os detalhes do declínio do Brasil a partir dessa marca de alta margem foram relatados muitas vezes nos últimos quatro anos. A corrupção política, a má administração fiscal, a queda dos preços das commodities e a estagnação na China convergiram para provocar uma reversão dramática. Durante a noite, o Brasil passou de boom histórico para a pior crise econômica do país em décadas. Com tanta atenção negativa sobre os muitos e graves problemas do Brasil, é fácil ignorar uma verdade contra-intuitiva sobre a cena de arranque do país: O panorama geral não mudou.

Com mais de 200 milhões de pessoas, o Brasil ainda é o país mais populoso da América do Sul, bem como seu maior mercado. A penetração e o uso da Internet ainda são altos - o Brasil perde apenas para os Estados Unidos no total de usuários do Facebook, Twitter e YouTube - e o país ainda tem mais dispositivos móveis do que habitantes humanos. O único país de língua portuguesa da América Latina, o Brasil ainda está em posição privilegiada para capitalizar mercados regionais e é artificialmente desprovido de concorrência internacional.

A crise econômica

Mas grandes impedimentos permanecem. A crise econômica não fez nada para diminuir os notórios labirintos da burocracia A burocracia indecifrável do Brasil erige em torno das certificações, transações e processos de licenciamento mais diretos. Em 14,25%, as taxas de juros são altas para os retornos que o seu fundo médio de VC do Vale do Silício poderia esperar ver em um determinado portfólio, tornando o empreendimento desnecessariamente arriscado para muitos investidores que poderiam estar interessados ​​em apoiar empresas promissoras. As leis trabalhistas e os códigos tributários antigos, as ruas desintegradas ou inexistentes e um sistema universitário sobrecarregado são apenas algumas das barreiras de longa data que os empresários continuam a enfrentar no país.

No entanto, os brasileiros são famosos por inovar em torno de ineficiências, e suas próprias atitudes contam uma história diferente do que as terríveis manchetes da imprensa de negócios. Fundacity - uma rede para startups e investidores - descobriu que a educação e a saúde, dois dos setores mais problemáticos do Brasil, são precisamente as áreas que os investidores estão mais interessados. Com o humor nacional mergulhando em direção ao desespero no primeiro semestre de 2015, aceleradores brasileiros, fundos de VC e redes anjo, no entanto, apoiou pelo menos 195 startups entre eles.

Investimentos

Esses investimentos combinados representaram pouco menos de 7% do capital total absorvido pelas startups nesse semestre, o que sugere algo mais sobre o empreendedorismo brasileiro que observadores estrangeiros fariam bem em notar: o potencial permanece enorme.

Muito precisa acontecer antes que esse potencial possa ser realizado, mas como diz Arif Graca: "na crise são criadas oportunidades".



Origem da empreendedorismo no Brasil:

A história do surgimento de startups no Brasil começa muito antes de outros países sul-americanos.

TOTVS foi fundada em 1983 e tem sido uma constante presença no ecossistema nacional desde então. Hoje, fornece softwares de negócios para cerca de 60% das pequenas e médias empresas brasileiras, tornando-se, de longe, a empresa de tecnologia brasileira de maior sucesso e a 22ª marca mais valiosa do país. A maior empresa de software da América do Sul - a empresa possui agora 26.000 usuários ativos e 10.000 funcionários - a TOTVS também afirma ser a única proprietária de uma plataforma de desenvolvimento de software.

1983 foi também o ano em que o governo brasileiro, ainda operando sob governo militar na época, criou a Associação Brasileira de Private Equity & Venture Capital (ABVCAP). Outras iniciativas governamentais para fomentar o empreendedorismo fracassaram, mas a ABVCAP ainda está ativa, organizando eventos de rede e promocionais como o Brazilian Breakfast, em Nova York, e a Brazilian Venture Capital Conference, em São Paulo.

Levou muitos anos para o setor privado começar a desenvolver uma significativa presença de capital de risco próprio. Mas, em 2000, a Inseed Investments, a consultoria Inventta, o Tropos Lab e uma empresa de biotecnologia chamada Ecovec se uniram para formar o Grupo Instituto Inovação, o principal gerador de negócios da inovação brasileira.

Crescimento do empreendedorismo no Brasil

Em 2002, a cena local se desenvolveu a tal ponto que o mundo exterior estava procurando se envolver. O Google escolheu São Paulo para a sede de seu primeiro escritório na América Latina, uma decisão reivindicada pelo fluxo constante de talentos que continua fluindo através de suas portas de toda a região. Três anos mais tarde, a TOTVS se tornou pública no Novo Mercado da Bolsa de Valores de São Paulo, tornando-se a primeira empresa latino-americana de TI a entrar em bolsa.

A primeira grande aquisição do Brasil ocorreu logo depois, em 2006, quando um conglomerado sul-africano comprou uma participação de 91% do Buscapé, um site de comércio eletrônico de comparação e compra. Com US$ 374 milhões, uma das maiores do país, ajudou a incentivar novos investimentos no mercado. Em 2009, Cassio Spina, empresário, fundou a Anjos do Brasil, uma rede de anjos sem fins lucrativos dedicada à manutenção da tendência. Em 2011, a Redpoint Ventures, um fundo de VC com sede na Califórnia, e e.ventures arrecadaram US$ 130 milhões para investir em empresas brasileiras em fase inicial.

O artigo da Forbes de 2012 surgiu à medida que a cena de estreia brasileira parecia pronta para dar um grande salto. Em 2014, o aplicativo de transporte Easy Taxi arrecadou US$ 40 milhões em financiamento da Série D - da Phenomen Venture e da Tengelmann Ventures, entre outros - para uma expansão para a América Latina e Ásia. Com base no modelo inovador do Start-Up Chile, a Start-Up Brasil lançou naquele ano, com o mandato de atrair empreendedores estrangeiros para o mercado consumidor local e fomentar a cultura empresarial nacional. Apoiado por US$ 78 milhões do governo, ele deveria culminar todo o impulso que o Brasil estava construindo.

Em comparação com as expectativas em colapso, a cena brasileira de arranque foi impressionante. No ano passado, o campus brasileiro do Google - o Google São Paulo - anunciou seu primeiro lote de startups residentes. O YouTube Gaming e o Instagram for Business plantaram bandeiras no país. Uma série de empresas nacionais concluíram eventos impressionantes de arrecadação de fundos, desde DogHero (US$ 3,1 milhões) à empresa de vendas B2B Exact Sales (US $ 1,2 milhão).



São Paulo - A capital financeira:

Se fosse seu próprio país, São Paulo seria a oitava maior da América do Sul. De cima, a cidade parece se espalhar para fora e para cima de uma vez.

A outra parte dessa analogia é o dinheiro. São Paulo não é apenas a capital financeira do Brasil, é também seu principal centro de comércio, moda, alimentação, música, indústria e esporte. Como bens e serviços substituem as fábricas como núcleo de sua economia, São Paulo deverá passar do décimo ao sexto maior PIB urbano do mundo. Negócios estrangeiros vão lá quando querem abrir loja no Brasil. As empresas brasileiras vão lá quando querem se projetar na escala nacional ou no exterior.

Não é de estranhar que São Paulo seja, de longe, a cena de arranque mais madura do Brasil. Mesmo empresários de cidades rivais vão dizer que a maioria das empresas brasileiras estão concentradas na cidade.

As próprias empresas se envolvem, também, seja através de eventos condescendentes ou fornecendo uma demanda constante de inovação B2B. O maior e o segundo maior banco privado do país criaram divisões inteiras para interagir com o próspero subsector de fintech de São Paulo. Visa e IBM são os principais patrocinadores da Startup Farm, um acelerador líder com mais de US$ 100 milhões investidos em mais de 200 startups. Marcas tão variadas como a Embraco, uma empresa de produção e produção de refrigeração e a Natura, uma marca de cosméticos, criaram programas similares para investir em startups operando em seus respectivos espaços. Os aceleradores de impacto, como a Artemisia e o Endeavor, sem fins lucrativos, desempenham papéis importantes no ecossistema.

O empreendedorismo em Sampa não para de crescer

Mas a cultura de startup de São Paulo também fica bem por conta própria. Juntos, coworkings como CUBO, plug.co e Impacto Hub; Aceleradores como o ACE, que se modelou como uma versão orientada ao crescimento do Y Combinator; Empresas de investimento como Monashees, Kaszek Ventures, DGF, Redpoint eVentures, SP Ventures, Antera, 500 Startups, BBI Financial e Bonanza Investments; E iniciativas lideradas pelo governo, como a Innovatech, que fornece orientação on-line para cerca de 300 startups, e o SEBRAE, que se concentra em pequenas empresas de forma mais geral, forma um ecossistema bem-arredondado e autônomo que mantém um nível surpreendente de coesão, da cidade. Os organizadores lançaram a conferência CASE inaugural numa altura em que a maior parte da economia nacional estava em modo de aperto de cinto. Esta queda, eles esperam que 8.000 empresários de 2.000 startups assistam.

Os líderes do ecossistema do empreendedorismo de São Paulo inclui David Velez do NuBank, Brian Requarth do Viva Real, Fabricio Bloisi da Movile, Paulo Veras da 99 Taxis, Jorge Pacheco do Plug, Guilherme Junqueira da Gama Academy, Flavio Pripas do CUBO, Romero Rodriguez da Redpoint, Ana Fontes do RME, investidora-anjo Silvia Valadares, Tony Celestino da UpGlobal, André Barrence do Google Campus, João Kepler da Bossa Nova Investments, Felipe Matos da Startup Farm, Carolina Morandini da Wayra, Lucas de Faria e Marcelo Srougi do Rache Aqui e o recém chegado ao país, Arif Graca, que está lançando o site Ximoo.com, que promete revolucionar o marketplace de grifes. aqui Arif Graca pretende investir alto em uma plataforma que traga produtos de qualidade, de marcas reconhecidas, de uma maneira segura e rápida para quem está vendendo e quem está comprando.



San Pedro Valley:

É raro que você possa rastrear as origens de uma determinada startup com tal precisão, mas o apelido escolhido para Belo Horizonte dá tudo de distância. Além do jogo usual na meca do norte da Califórnia, "San Pedro Valley" chama seu nome do São Pedro, bairro que nasceu em muitas das primeiras e mais bem sucedidas startups de Belo Horizonte. O que definiu este núcleo, grupo pioneiro de empreendedores à parte não foi apenas seus negócios, mas seu compromisso de dar de volta, de formas tanto concretas e abstratas, para construir um ecossistema real.

O principal desses esforços foi a Associação Brasileira de Startup, entidade única iniciada por Gustavo Caetano - CEO da Samba Tech, a plataforma de vídeo on-line que recentemente adicionou às suas holdings regionais com uma nova localização de satélite em Seattle, a segunda nos Estados Unidos - e três outros líderes locais. Concebida como um facilitador do intercâmbio intra-empresarial e um grupo de lobby que defende uma política de start-up no Brasil, a associação cresceu para incluir mais de 4.000 startups e 38.000 empreendedores em todo o país.

Outros espaços comunitários importantes incluem Hora Extra BH, um meetup regular, Coolwork, um escritório coworking e Aceleradora, um acelerador. O Google tem seu escritório nacional de P & D na cidade, e em 2012, o governo da cidade inaugurou o BH-tec, um parque digital que atende principalmente aos empreendedores. Outro programa do governo, Minas Digital, um ramo do Ministério da Tecnologia do Estado, pretende ter apoiado 100 mil empresários locais até 2025. Para isso, patrocinou a primeira StartupWeek de Belo Horizonte no ano passado, que contou com mais de 70 eventos em toda a cidade. Outros líderes na cidade incluem Rodrigo Cartacho da Sympla, João Resende da Hotmart, Mateus Lana da SmarttBot e Roberta Vasconcellos da BeerOrCoffee.

Rio de Janeiro e Florianópolis:

No que diz respeito às condições de vida, você não vai encontrar um lugar melhor no Brasil, ou em qualquer outro lugar para que o assunto, do que o Rio de Janeiro. A paisagem, praias exuberantes, o clima, a opção de fazer um brainstorm em um café com vista para o mar ou desenvolver um team-build durante uma caminhada nas montanhas. Eventos regulares como FuckUp Nights, Geeks on Beer, Circuito Startup e Rio Info aprenderam a aproveitar a deslumbrante paisagem da cidade e as vibrantes ofertas culturais. Uma lista bastante abrangente de atividades pode ser encontrada no Startup Digest.

Para melhor ou pior, a transformação da cidade nos últimos anos tem sido especificamente orientada para a criação de um ambiente mais atraente para uma classe profissional jovem e cosmopolita. Programas governamentais para melhorar a segurança, conectividade 4G e transporte, por sua vez, incentivaram grandes investimentos privados no setor de tecnologia. A Cisco, em conjunto com as autoridades locais, dedica US$ 500 milhões a um projeto que inclui um fundo de capital de risco e instalações de co-desenvolvimento. Localizado no coração da revitalização do centro da cidade, a NEX tornou-se o maior espaço de coworking em toda a América Latina.

À luz da ênfase do governo municipal na atração de investimentos estrangeiros e turismo, é encorajador ver os empresários usar a inovação tecnológica - a área pela qual a cena de arranque do Rio é mais conhecida - para lidar com questões sociais persistentes. Fundado em 2011 por Leonardo Eloi e outros, o Meu Rio é uma plataforma de engajamento cívico digital que envia alertas e facilita um amplo discurso político entre diversos setores da sociedade. Em uma cidade onde a violência policial tem levado a desconfiança entre a população em geral, o Instituto Igarape tem trabalhado para desenvolver tecnologias de "policiamento inteligente" para melhorar a transparência. E, como um Groupon localizado, orientado para a família, o Clubinho de Ofertas oferece às mães opções de compras e atividades acessíveis.

Cariocas, o maior grupo de iniciação do Rio que conta com várias centenas de membros, organiza eventos regulares e hoje é liderado por um grupo de empresários, incluindo Danilo Neves da Martins e Ricardo Motta da Hostintown. Investidores na cidade inclui Acrux Capital, ArpexCapital and Valor Capital, Que desempenham um papel importante ao lado de organizações como Startup Rio and FAPERJ.

Mas o Rio não é o único hotspot turístico na praia na vanguarda da cena brasileira de startup. Florianópolis tem feito um grande jogo para se afirmar na economia de tecnologia, e, nos últimos anos, é uma cidade reconhecida. De acordo com o governo estadual, 600 empresas agora contribuem para um setor de start-up robusto que cresceu em média 15% ano a ano, representando US$ 350 milhões em PIB anual para a cidade.

Conclusões:

A boa notícia é que os brasileiros identificaram há muito tempo as questões que precisam ser tratadas para que o país dê o próximo passo como motor da inovação. De acordo com o Grupo do Banco Mundial, são necessários 83,6 dias e 4,3 por cento da renda per capita simplesmente para iniciar um novo negócio. Fechando um velho pode muitas vezes ser ainda mais difícil. As leis trabalhistas não permitem os tipos de estrutura de remuneração em que muitas startups gostam de confiar, e as empresas que tentam manter uma mão-de-obra magra perdem tempo e recursos preciosos navegando no antigo código tributário do país. Nada disso iria atacar qualquer pessoa que tenha feito negócios, mesmo mínimo, no Brasil como informações novas.

A má notícia é que há uma razão para os problemas não serem corrigidos, apesar do reconhecimento universal que eles deveriam ser. Nos últimos anos, especialmente, lutas políticas internas e colapso da comunicação paralisaram o país, como documentado pela jornalista Anna Heim. Quaisquer que sejam os argumentos sobre a forma como o conflito foi resolvido, a resolução, pelo menos, mantém a promessa de ação. O presidente Michel Temer, por mais controverso que seja, prometeu reformas favoráveis ​​às empresas que poderiam ajudar a liberar o imenso potencial latente do setor de start-up brasileiro.

Entretanto, há coisas que os empresários brasileiros podem fazer sozinhos. Como na maioria dos países latino-americanos, as startups brasileiras são muitas vezes pouco mais do que cópias espelhadas de modelos provados em outros lugares. Isso é bom para fazer negócios a nível nacional, mas se a cultura de arranque brasileira é projetar-se para além de suas próprias fronteiras, ela precisa seguir o exemplo de muitos empresários locais que contribuíram com idéias genuinamente novas para o mercado. Novos negócios estão surgindo, e assim como a Ximoo.com de Arif Graca, um negócio que promete ser revolucionário, outras startups serão montadas e analisadas por fundos e investidores-anjo.

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